10月30日,錦富集團2021年度營銷會議在集團總部隆重召開,集團CEO方永剛先生、集團CFO鄧浩先生、集團技術(shù)部門負(fù)責(zé)人李磊先生、集團營銷中心負(fù)責(zé)人Rick先生出席此次會議并發(fā)表了講話;各分子公司總經(jīng)理、營銷骨干及總部供應(yīng)鏈、技術(shù)部門代表參加了會議。考量目前新冠疫情形勢嚴(yán)峻,蘇州地區(qū)外的參會主管均采用網(wǎng)絡(luò)會議形式進行。
(線上與會主管)
會議伊始, 集團營銷中心負(fù)責(zé)人Rick先生對2021年前三季度實際銷售額及利潤達成狀況進行了總結(jié)與分析。
隨后,各分子公司總經(jīng)理結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)劣勢對2022年銷售額及利潤預(yù)測分析進行了匯報,并就模切新材料、自動化、背光模組、CNC四大板塊的市場變化與走向、業(yè)務(wù)拓展、重點攻關(guān)方向等進行了分享與討論,繼而對未來三年的營銷戰(zhàn)略進行了整體布局與規(guī)劃。
保持規(guī)模利潤基礎(chǔ)上,提升核心競爭力。
擁有核心技術(shù)、重點客戶,提升價值。
引入第三方戰(zhàn)略合作,拓寬市場渠道。
集團營銷中心負(fù)責(zé)人Rick先生進一步提出要求:要深挖核心大客戶,與客戶一同成長;結(jié)合材料供應(yīng)商,增加與客戶產(chǎn)品粘性;在契合客戶及自身未來發(fā)展方向的情況下,規(guī)劃投入新設(shè)備,以提升銷售業(yè)績。
會議最后,CEO方永剛先生在認(rèn)真聆聽了各營銷模塊的報告后,提出了以下幾點要求:
一、要繼續(xù)扎實穩(wěn)步推進各項工作;
二、在面對未來挑戰(zhàn)和不確定因素時,要突破傳統(tǒng)思維,迎難而上;
三、技術(shù)不能停留在紙上,營銷不能停留在嘴上,以狼性營銷提升業(yè)績,擴大收益。